工资代发-联礼人力-工资代发说明

经过６至１２个月的努力之后方可过渡到外包管理。过渡开始阶段，薪酬部门将工作由日常管理转向策略规划，工资代发服务，人员配置需求通常将发生相应的变化。内部角色不再侧重于数据分析和项目管理，而是侧重于与薪酬相关的广义的经营问题。薪酬外包管理是一种商业伙伴关系，旨在促使相关各方从中受益。若迫切期望建立长期关系，合作伙伴关系将为成功，外包服务承办机构也可以建立起一定的知识基础并提供相应的资源，以便拓展客户公司薪酬部门的职能。

随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中---数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。工资和薪酬待遇是每个员工为关心的问题。大多数企业员工薪酬是保密的。 为便于保密，企业人力资源部、财务部知晓全体员工薪酬待遇的人少为好。  那么，委托第三方，大量案例证明是为有效的保密方式。

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