天津-------方案-联礼人力(商家)

以企业600个人为例进行探讨一下，如果公司每个月的人事专员要统计每个员工的考勤，薪资，发放等事宜，天津---，大致估算人事专员的人数要在4名左右，这还是大概估计出来名额才能---600名员工的考勤绩效工资可是按时按点的完成，还不算上人员的流动，增加及减员。一名人力专员每月例行要统计150人，就要耗费繁杂冗长的工作精力，单单完成工作还不够，还要再消耗同等的时间进行复核。避免出错以此---员工的满意度。可是人力专员的自我价值和素质培养，能力的提升就会存在停滞不前的情况。对人力专员来说慢慢的就会出现怠工情绪。